Post by account_disabled on Apr 4, 2024 1:14:32 GMT -5
風險管理，您的公司準備好了嗎？危機管理在 LinkedIn 分享這篇文章
在新視窗中發推文近年來，隨著企業界的不斷變革，企業的風險管理日趨成熟，但仍面臨許多挑戰。
這個結論來自德勤準備的一項調查「2022 年商業風險的五大支柱」 。該調查在2021年下半年訪問了130家公司。
研究表明，在全球背景下，風險管理的功能必須轉變，不僅要 德國電話號碼 解決財務和營運方面的問題，還要優先考慮對業務產生影響的新系統，例如氣候變遷和 ESG。
什麼是風險管理？
風險管理是公司識別和分類所有可能以某種方式演變成危機或刺激其他危機產生因素的因素的過程。對於風險管理來說，這些因素代表著對人員安全、環境和業務連續性的危險或威脅。
「繪製公司所有固有風險對於建立危機管理至關重要。在這個階段，我們對業務各個領域的脆弱性和脆弱性有了正確的認識。」Trama Reputale Group 風險管理協調員 Flávio Schmidt 解釋道。
弗拉維奧施密特特拉馬通訊
Flávio Schmidt，Trama Reputale Group 危機管理領域協調員。
第一步：制定危機手冊！
公司必須制定積極的風險管理計劃來幫助預防和管理危機。因此，除了對必須密切注意敏感情況的員工進行培訓和參與之外，風險圖對於手冊的創建也至關重要。
在這個階段，領導者從營運和聲譽角度的參與至關重要，因為風險可能會阻止營運並在形象方面產生後果。
施密特評論道：「在領導者的參與下繪製地圖後，我們整合了矩陣，指出了風險的嚴重程度，並據此創建了危機手冊，其中包含了處理每個繪製的風險的行為和立場的指示。”
第二步：風險管理的意識與持續性
全球企業情勢發展的速度要求企業具有更大的彈性，因為更新危機管理的過程是週期性的。為了實現這一目標，有必要提高員工的意識，並隨著市場上出現新工具和機會，指出其領域的弱點。
「管理者必須了解風險管理的真正功能。他們會指出瓶頸，提出公司的弱點並不斷改進其流程」， Trama Reputale Group 的服務經理 Ana Paula Teixeira 說。
內阿納保拉
Ana Paula Teixeira，Trama Reputale Group 服務經理。
有必要即時審查和完善危機策略，並在事後進行評估，以汲取經驗教訓。
「危機後更新和評估的批判性視角使公司能夠預測未來事件、及時準備和響應、適應變化並實現繁榮，而不會對其品牌的運營或聲譽造成更大損害」， Ana 總結道。
在新視窗中發推文近年來，隨著企業界的不斷變革，企業的風險管理日趨成熟，但仍面臨許多挑戰。
這個結論來自德勤準備的一項調查「2022 年商業風險的五大支柱」 。該調查在2021年下半年訪問了130家公司。
研究表明，在全球背景下，風險管理的功能必須轉變，不僅要 德國電話號碼 解決財務和營運方面的問題，還要優先考慮對業務產生影響的新系統，例如氣候變遷和 ESG。
什麼是風險管理？
風險管理是公司識別和分類所有可能以某種方式演變成危機或刺激其他危機產生因素的因素的過程。對於風險管理來說，這些因素代表著對人員安全、環境和業務連續性的危險或威脅。
「繪製公司所有固有風險對於建立危機管理至關重要。在這個階段，我們對業務各個領域的脆弱性和脆弱性有了正確的認識。」Trama Reputale Group 風險管理協調員 Flávio Schmidt 解釋道。
弗拉維奧施密特特拉馬通訊
Flávio Schmidt，Trama Reputale Group 危機管理領域協調員。
第一步：制定危機手冊！
公司必須制定積極的風險管理計劃來幫助預防和管理危機。因此，除了對必須密切注意敏感情況的員工進行培訓和參與之外，風險圖對於手冊的創建也至關重要。
在這個階段，領導者從營運和聲譽角度的參與至關重要，因為風險可能會阻止營運並在形象方面產生後果。
施密特評論道：「在領導者的參與下繪製地圖後，我們整合了矩陣，指出了風險的嚴重程度，並據此創建了危機手冊，其中包含了處理每個繪製的風險的行為和立場的指示。”
第二步：風險管理的意識與持續性
全球企業情勢發展的速度要求企業具有更大的彈性，因為更新危機管理的過程是週期性的。為了實現這一目標，有必要提高員工的意識，並隨著市場上出現新工具和機會，指出其領域的弱點。
「管理者必須了解風險管理的真正功能。他們會指出瓶頸，提出公司的弱點並不斷改進其流程」， Trama Reputale Group 的服務經理 Ana Paula Teixeira 說。
內阿納保拉
Ana Paula Teixeira，Trama Reputale Group 服務經理。
有必要即時審查和完善危機策略，並在事後進行評估，以汲取經驗教訓。
「危機後更新和評估的批判性視角使公司能夠預測未來事件、及時準備和響應、適應變化並實現繁榮，而不會對其品牌的運營或聲譽造成更大損害」， Ana 總結道。